Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015
Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015
Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015
Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015
Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015
El curso de Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015, fue diseñado para dar conocer los requisitos de esta norma.
Categoría NORMATIVO
Etiqueta ISO 9001:2015
Descripción
Contenidos
Modalidad
Código SENCE
Duración
Descripción
El curso de Interpretación y Análisis de la Norma ISO 9001:2015, fue diseñado para dar conocer los requisitos de esta norma.
OBJETIVOS:
- Adquirir las competencias, conocimientos y habilidades y necesarias para identificar, comprender e implementar los cambios previstos en la norma ISO 9001: 2015.
- Adquirir las competencias, es decir conocimientos, habilidades y necesarias para identificar, comprender e implementar los cambios previstos en la norma ISO 9001: 2015.
- Comprender en qué se basan y en qué consisten las modificaciones que se proponen con los cambios en la norma para dar un adecuado cumplimiento a los nuevos requisitos planteados y aplicarlos de forma correcta en la organización.
- Facilitar conocimientos teórico-prácticos para llevar a cabo un proceso de adaptación o de implantación de un Sistema de Gestión de la Calidad.
Contenidos
Contenidos:
Módulo A: Principios de la gestión de la calidad
-Introducción
-Conceptos básicos
-Principios de gestión de la calidad
-Estructura de la norma.
Módulo B: Contexto de la organización
-Conceptos básicos
-Explicación del requisito normativo
-Tabla de ejemplos de contexto de la organización
-Ejemplo de partes interesadas pertinentes
-Ejercicios prácticos
Módulo C: Liderazgo
-Explicación del requisito normativo
-Características de la política de calidad
Módulo D: Planificación
-Conceptos básicos
-Acciones para tratar riesgos y oportunidades
-Ejemplo de matriz de riesgos
-Objetivos de la Calidad
Curso Interpretación y Análisis de la Norma
ISO 9001:2015
Módulo E: Apoyo
-Recursos
-Elementos a considerar
-Personas
-Ambiente
-Recursos de seguimiento y medición
-Competencias del personal
-Toma de consciencia
-Comunicación
-Información documentada
-Creación, actualización y control
-Ejemplos de registros
-Ejemplos de fichas de procesos
Módulo F: Operación
-Planificación y control operacional
-Requisitos para los productos y servicios
-Diseño y desarrollo
-Producción y provisión del servicio
-Liberación
-Salidas no conformes
Módulo G: Evaluación del desempeño
-Satisfacción del cliente
-Auditoría interna
-Revisión por la dirección
Módulo H:
Mejora
-No conformidad y acción correctiva
-Mejora continua
Modalidad
Online / E-Learning, Presencial
Código SENCE
Duración
Horas: 8 Horas